【雙對(duì)標(biāo)管理】紡電公司：致力打造紡織全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制專家

時(shí)間：2023-7-16閱讀：198

雙對(duì)標(biāo)管理

紡電公司

紡電公司日前以深入開展質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)雙對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)實(shí)施方案要求，扎實(shí)開展雙對(duì)標(biāo)活動(dòng)，查找經(jīng)營管理短板和弱項(xiàng)，聚焦難點(diǎn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，致力打造特色的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量控制專家，不斷夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，為紡電公司“十四五"開局起步奠定良好基礎(chǔ)。

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在紡電公司日前召開的9月份經(jīng)營例會(huì)上，全面對(duì)比公司與行業(yè)內(nèi)4家優(yōu)秀企業(yè)2020年和2021年前三季度經(jīng)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)、人力、管理等各方面指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理主要定量指標(biāo)和定性指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析、自我診斷，查找差距和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)紡電公司“十四五"形勢(shì)發(fā)展做了深入分析和研判。

深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)形勢(shì)，提升應(yīng)對(duì)能力

當(dāng)前，紡織業(yè)正面臨深刻的變局，從傳統(tǒng)的、分散的、小規(guī)模勞動(dòng)密集型向大規(guī)模、集約化的技術(shù)密集型、資金密集型轉(zhuǎn)變，向自動(dòng)化、智能化、在線檢測(cè)、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，而且呈現(xiàn)加速之勢(shì)。紡電公司要采取措施積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，始終保持紡電公司的行業(yè)地位。

著力補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭力

近年來，伴隨著紡織業(yè)技術(shù)水平的高速發(fā)展，行業(yè)各主機(jī)設(shè)備的一體化、全流程、智能在線檢測(cè)已成為主要趨勢(shì)。紡電公司認(rèn)真梳理現(xiàn)有產(chǎn)品項(xiàng)目，將公司的全流程質(zhì)量檢測(cè)儀器與智能織造主機(jī)項(xiàng)目結(jié)合起來，形成紡織全流程檢測(cè)體系數(shù)據(jù)系統(tǒng)閉環(huán)，打造具有鮮明技術(shù)特點(diǎn)的國內(nèi)紡織全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量控制專家。

強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，提升服務(wù)保障能力

面對(duì)著數(shù)以千計(jì)的紡織企業(yè)殷切希望，紡電公司全體干部職工增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，抓住后疫情時(shí)代國外紡織訂單回流和國內(nèi)紡織產(chǎn)業(yè)分布向西部轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，加快推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，積極開展管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等一系列活動(dòng)，不斷完善企業(yè)管理體系，提升服務(wù)保障能力。

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今年紡電公司通過開展雙對(duì)標(biāo)活動(dòng)，提升了運(yùn)營管理水平，加快公司技術(shù)創(chuàng)新步伐和科技成果轉(zhuǎn)化效率，增強(qiáng)了核心業(yè)務(wù)盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭力，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長。

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